Comptez-le une fois : les réunions de pilotage, les allers-retours fournisseurs, les relances, les arbitrages de dernière minute. Un séminaire « géré en interne » consomme des dizaines de jours-homme pris sur des postes qui ont un autre métier — et cela ne figure sur aucune ligne budgétaire.
S'ajoute le risque qui ne se rattrape pas : un traiteur moyen, une salle mal sonorisée, un timing qui flotte. Devant vos équipes ou vos clients, l'événement raté coûte plus cher que l'événement bien fait.
Déléguer à une coordinatrice événementielle dédiée, c'est un poste de coût identifié, un résultat engagé — et vos collaborateurs qui restent sur ce qu'ils font de mieux.